薛杰耀“中国的约翰·库堤斯”


2017年5月17日至19日,石甘家集团TGS商学院的《通道班》在广州落户。 Shigan集团的首席讲师薛杰尧具有美式风格,富丽堂皇,幽默,丰富的实践经验。他震惊了观众,赢得了近千名企业家的青睐和热情。

薛杰尧目前是中国管理科学院的特约研究员,中央电视台有影响力的人物,绩效评估和股权计划设计的创始人,以及Shigan集团的首席讲师。他被称为“中国的约翰库斯蒂斯”;他是亚洲唯一的一个。残疾人总统的教练; 12年前,在广州天河门,他大喊大叫,赢得了数千名老板的掌声。在过去的几年里,他讲授了数以千计的讲座,指导了数以万计的公司,并被许多知名公司聘为终身管理顾问。

随着商业世界的快速变化和传统企业的优势不断减弱,中国的经济发展迅速进入了股权时代。薛杰尧的老师用了十年的剑,用天下的智慧和光环,打破了企业分配制度的秘密,创建了实用TGS商学院的课程体系:渠道班,股改班和上市班,这解决了当前的企业转型。升级的痛点。

然后,薛杰尧先生接受了“人,数量,价格,时间,来源,进退”,日月的虚拟运作,七字科学模型,以及公司持股的实用技巧。和企业标准化管理。它解决了企业的三大难点和促进,财富,养老三个渠道的制度建设,使企业老板深刻认识到标准化的重要性,建立三个促销渠道,财富,和退休金。根据薛老师的指导,企业主将完全解放,其业绩将继续飙升。这一举措使企业家能够将他们的想法变得开放并充满益处。

在这次活动中,企业家们欢呼,大声欢呼.“

会上,作为中国民营企业“员工心理调整”的高级讲师,中国着名的人才战略专家;企业咨询诊断与系统设计教师薛杰尧表示,作为企业的领导者,应该以坚强的战略方式进行。

有人说,由于行业的性质,许多工作根本无法量化。薛老师说:“如果你发现一个职位无法量化,那是因为你同时犯了三个错误:1。你还没有确定这个职位的主要任务.2,你专注于这个过程和不在结果上; 3,没有使用定量工具。“

针对这个问题,薛杰尧老师指出现场的迷宫,白天归类,晚上安排作业,努力实现所有科学理论的最有效和最有效的落地。参与的企业家一致认为,对高层建筑的战略分析和口号的科学诠释,观众就像房子的顶端,如穆春风。

“管理是一种严肃的爱。公司需要'权利,责任和利润'来通过三角支持来稳定。它是负责任的,没有权利,没有利益,没有人会这样做;没有权力和利益,为了平衡权力,责任和利润,我们需要建立一个科学的薪酬体系和激励机制。“薛杰尧说,”管理的三重领域,'人治,法治和规则法。'就像电影之剑《英雄》法律的精神。人与剑的结合,系统管理,缺乏人性;心中的剑,文化管理的基础是常青树;当没有剑的时候心灵,这是爱的境界,只有爱才能实现互利共赢。“