把脉品牌发展之路 木门品牌之门朝哪开


业内人士告诉木门行业处于“整合阶段”,随后作者告诉木门企业:恭喜,你们正处于“到达黄金之前吹尽所有沙子”的完美时机

让我们先看看两组数据。木门品牌的老板在接受记者采访时说:“这个行业是一个快速发展的行业,肯定会成为一个超越地板行业的行业。去年的需求量是600亿元,今年超过700亿元,…这两个数字是国内木门行业的年市场需求。环顾四周,他们都是木制品行业地板。据统计,2008年总面积约为3.58亿平方米,产值624亿元。这两组数字几乎相当于兄弟行业,但市场竞争的程度不能用同等程度来描述。 木地板市场已经基本进入均衡状态,完全形成了“金字塔”竞争格局,而木门则是一个混战的局面,所有的管理者都势均力敌。

理论和事实都告诉我们,这么大的市场蛋糕可以支撑数十亿甚至数百亿的企业,所以木门企业恰逢千载难逢的机遇。请珍惜和抓住这个机会,成为重量级的龙头企业。

以下作者将从营销和品牌营销的方向给木门企业“三把神叉”。只要他们善用它们,他们就能“逆转西气”

第一,品牌运动是一体的

作者赞成这样一句话“品牌始于产品成为运动”。当一个企业的产品实力达到一定水平时,应该考虑从制造产品转向经营品牌,学会成为一个品牌。 要成为一个好品牌,我们应该从三个角度考虑:道生一,命生二,命生二,命生三,命生万物,也就是作者的“品牌平面三角形法则”(这是一个稳定的框架):高度、角度、态度

(1)高度意味着舞台和心脏一样大。当一个人看到别人看不见的地方,他的视野将达到前所未有的高度。只有这样,一个人才能“超越它,超越它;要么接受,要么放弃;如果你接受或放弃它,你将一无所获。这是做人、做事和做品牌的方式。

(2)角度是定位,“先不要做”占据消费者的头脑,企业不仅要把产品传播到市场,还要传播到消费者的心中,市场是战场,做品牌必须记住“先攻心,后攻城”;

(3)态度:为了保持对品牌运动的可持续发展态度,不希望明星成为品牌,“流星是美丽的,它转瞬即逝”,因为品牌想要一个百年品牌。

一家木门企业提出了“打造世界木门品牌”的理念。这是企业根据自身发展速度、市场份额、市场份额和国内市场需求制定的十年战略。同时,它还发布了一个发展计划,对每个阶段进行细分。 企业负责人说:“我们有一个伟大的梦想。我们将来只需要围绕这个梦想努力工作,我们一定能够在这个行业中为我们的中华民族取得世界第一的地位。因此,人们必须有一个伟大的梦想,否则你不会成功 '